Resolusi Sasaran Vs

Ketika kita mendekati akhir Januari Tahun Baru, inilah saat yang ajaib bagi dua kelompok orang. Bagi mereka yang memiliki Resolusi untuk Tahun Baru, sebagian besar atau sedikit akan menyerah dan kembali ke kehidupan lama mereka atau setidaknya berpura-pura bekerja untuk perubahan dalam hidup mereka. Bagi mereka, ini adalah waktu Kebebasan. Mereka akan kembali kapan pun…

Resolusi Sasaran Vs

Ketika kita mendekati akhir Januari Tahun Baru, inilah saat yang ajaib bagi dua kelompok orang. Bagi mereka yang memiliki Resolusi untuk Tahun Baru, sebagian besar atau sedikit akan menyerah dan kembali ke kehidupan lama mereka atau setidaknya berpura-pura bekerja untuk perubahan dalam hidup mereka. Bagi mereka, ini adalah waktu Kebebasan. Mereka akan kembali kapan pun mereka telah memasukkan Resolusi itu dan melepaskan tekanan untuk membuat perubahan dalam hidup mereka.

Bagi mereka yang menetapkan Sasaran tahunan, ini juga merupakan waktu yang ajaib. Sudah saatnya kebiasaan mulai atau mendekati 1 Januari menjadi kebiasaan yang sudah mendarah daging. Kebiasaan-kebiasaan itu sekarang sudah menjadi kebiasaan. Mereka adalah fondasi bagi perubahan yang akan datang. Pekerjaan yang telah kami lakukan sejauh ini mulai membuahkan hasil dengan cara-cara kecil. Imbalan kecil itu akan mulai semakin besar seiring berjalannya waktu, tetapi mereka tidak bisa melakukan itu kecuali kita menghabiskan waktu di awal untuk menciptakan kebiasaan baru itu.

Itu sebabnya Januari adalah waktu paling kritis untuk Goal Setters dan Resolvers. Saat itulah perubahan yang ingin kita ciptakan dimulai atau dikubur.

Mengapa ada perbedaan antara kedua kelompok? Ini terutama dalam sikap dan persiapan yang mereka miliki dan ambil ketika mereka memulai. Penentu Tujuan Serius memiliki rencana nyata dan keinginan nyata untuk membuat perubahan itu dalam kehidupan mereka. Itu bukan keinginan atau sesuatu yang ingin mereka lakukan. Itu sesuatu yang harus mereka lakukan. Mereka tidak memberi diri mereka jalan keluar. Sukses atau sesuaikan dan coba lagi dan lagi sampai mereka tiba di sana.

Penyelesai umumnya tidak memiliki rencana. Mereka tidak memiliki target atau tanggal tertentu untuk mencapai resolusi mereka. Mereka tidak berkomitmen pada apa yang telah mereka putuskan untuk lakukan. Itu bukan hanya resep untuk kegagalan, ini adalah sebuah oxymoron. Untuk diselesaikan, berarti Anda berkomitmen dan serius tentang diri Anda sendiri, namun Resolusi hampir secara universal dianggap sebagai lelucon. Kebijaksanaan konvensional mengatakan bahwa lebih dari 95%, mungkin sebanyak 99%, dari Resovler menyerah sebelum akhir Januari.

Kesamaan antara kedua kelompok adalah bahwa keduanya mengakui perlunya melakukan perubahan dalam hidup mereka. Ada semacam celah antara di mana mereka berada dan di mana mereka ingin berada, dan mereka tahu itu. Mereka merasa tidak nyaman. Mereka bahkan mungkin malu karenanya. Namun Resolver tidak mengalami cukup banyak rasa sakit untuk membuat komitmen terakhir untuk melakukan pekerjaan nyata untuk membuat perubahan. Itulah perbedaan sikap yang saya sebutkan di atas. Penentu Tujuan telah membuat tinggal di tempat yang lebih menyakitkan daripada melakukan pekerjaan untuk berubah. Para resolusi telah belajar untuk baik-baik saja atau bahkan nyaman dengan kehidupan mereka. Terkadang rasa sakit adalah cara mereka menghukum diri mereka sendiri, karena mereka tidak berpikir mereka layak menjadi lebih baik.

Perbedaan lainnya adalah persiapan untuk melakukan perubahan. Penentu Tujuan memiliki rencana untuk melakukan perubahan tersebut. Terkadang itu rencana umum, atau bisa sangat spesifik. Yang mana tidak terlalu penting. Mereka punya rencana, dan mereka mengikutinya. Setiap hari. Rencana tersebut menjadi fokus kegiatan sehari-hari mereka. Untuk Resolvers, sebagian besar gagasan samar tentang hal-hal yang mereka beli harus dilakukan, tetapi tidak ada gagasan nyata tentang bagaimana melakukannya secara konsisten. Dengan tidak adanya rencana, mereka terus melakukan hal-hal yang selalu mereka lakukan. Jadi mereka mendapatkan barang-barang yang selalu mereka miliki.

Untuk menjadi Penentu Sasaran alih-alih Penyelesai, kita perlu tahu ke mana kita pergi dan bagaimana menuju ke sana. Ini adalah ide dasar di balik Keberhasilan Berbasis Nilai dan Penentuan Sasaran Berbasis Nilai. Ketahui apa yang penting bagi Anda. Ketahui tujuan Anda. Ketahuilah bagaimana Anda akan sampai di sana. Ikuti peta jalan yang membawa Anda dari sini ke sana.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *