One Minute Manager – Resensi Buku

[ad_1]

Judul: Manajer Satu Menit

Penulis: Kenneth Blanchard, Ph.D. Di Spencer Johnson, M.D.

– Apakah penulis Who Moved My Cheese?

Bab: 16

Halaman: 111

Simbol: Modern Digital Watch yang berbunyi 1 menit sebagai pengingat.

1. Pemuda Tercerahkan

2. Manajer Satu Menit

3. Mr Trenell – Menetapkan Tujuan Menit

4. Mr. Retribusi – One Minute Praising

5. Ms. Brown – Satu Menit Teguran

6. Ms Metcalfe – Secretary

Pendahuluan:

Hampir semua yang Anda lakukan dengan orang-orang Anda harus mengambil Maksimal Satu Menit. Itu akan menjadi pertama kalinya Anda membaca buku itu. Tetapi Anda selesai dengan kursus ini tidak berarti Literal One Minute. Itu hanya berarti bahwa Anda harus cukup baik. Hal-hal yang membutuhkan lebih dari satu menit masih harus ditangani dengan tepat. Tidak peduli apa perbedaanmu. Pengaturan Satu Menit Setting, One Minute Praising, dan One Minute Reprimand. Penting bahwa Anda mengambil pedoman ini ketika diperlukan untuk mendapatkan keterampilan manajemen orang yang lebih baik. Kebanyakan manajer yang disebutkan di awal buku tidak menerapkan topik ini dan cenderung membayar. Dapatkan Tujuan Pengaturan Menit … jika seorang pemimpin membutuhkan waktu persiapan untuk setiap anggota dan seluruh tim akan menyesatkan dengan produksi. Ini adalah referensi mudah untuk apa yang mereka harapkan untuk diproduksi karena akan langsung ke titik. Mengikuti penjelasan di bawah ini karakter Mr. Trenell. Keduanya memiliki Pujian Menit, menunjukkan tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan output dan pemeliharaan yang diinginkan, dijelaskan oleh Mr. Retribusi. Dan yang terpenting, pastikan bahwa perilaku lingkungan tidak boleh dibiarkan dijelaskan oleh Brown

Mr. Trenell – Menetapkan Tujuan Menit

a. Setujui tujuan Anda

b. Lihat apa perilaku yang baik

c. Tuliskan setiap tujuan Anda dalam satu kertas yang menggunakan kurang dari 250 kata.

d. Baca dan baca kembali setiap tujuan, yang membutuhkan satu menit atau lebih setiap kali Anda melakukannya.

e. Ambil satu menit per ons hari Anda

f. Menemukan minat Anda dalam game Anda.

Mr. Retribusi – One Minute Praising

a. Beri tahu orang-orang sebelum Anda memberi tahu mereka apa yang mereka lakukan.

b. Pujilah orang-orang secara instan.

c. Beri tahu orang-orang apa yang mereka lakukan dengan benar – pastikan.

d. Ceritakan kepada orang-orang apa yang Anda rasakan tentang apa yang mereka lakukan, dan bagaimana itu membantu organisasi dan orang lain yang bekerja di sana.

e. Hentikan keheningan sejenak untuk memberi tahu mereka "merasakan" seberapa baik perasaan Anda.

f. Imbaulah mereka untuk melakukan lebih dari hal yang sama.

g. Berjabat tangan atau tangani dengan cara yang membuat Anda jelas mendukung kesuksesan perusahaan Anda

Ms. Brown – Satu Menit Teguran

a. Beri tahu orang-orang terlebih dahulu bahwa Anda tahu. (paruh pertama teguran)

b. Orang-orang segera menegur.

c. Beritahu orang-orang apa kesalahan mereka – pastikan.

d. Ceritakan kepada orang-orang apa yang Anda rasakan tentang kesalahan mereka – dan dengan tidak pasti.

e. Hentikan beberapa detik kesunyian yang tidak nyaman untuk membiarkan mereka tahu bagaimana perasaan Anda.

f. Berjabat tangan, atau tekan mereka dengan cara yang memberi tahu mereka bahwa Anda jujur ​​dengan mereka.

g. Ingatkan mereka betapa Anda menghargai mereka.

h. Tegaskan kembali bahwa Anda memikirkan kinerja mereka dalam situasi ini.

I. Sadarilah bahwa ketika sudah selesai, sudah berakhir.

Kesimpulan:

Buku ini ditulis oleh para penulis, yang juga menulis "Who Moved My Cheese?", Mirip dengan buku dengan halaman yang cukup di sini untuk menjelaskan tujuannya dalam mengelola orang dan nilai dari orang. Itu membuat pembaca di sisi pembacaan bukunya Ini mungkin sangat direkomendasikan untuk tata pemerintahan dunia. (19459003)

[ad_2]

Source by Marianne Grace Buguis Fronteras